Hier schreibe ich über Führung, Verantwortung, Kommunikation, Verkauf, Positionierung und Sichtbarkeit. Über das, was Menschen tun – und über die Bedingungen, unter denen dieses Verhalten entsteht.
Nicht als Sammlung schneller Tipps. Sondern als Einladung, genauer hinzusehen, anders zu fragen und dort klarer zu werden, wo einfache Antworten nicht weiterhelfen.
Führung · Verantwortung · Kommunikation · Verkauf · Positionierung · Sichtbarkeit
Warum ich glaube, dass wir Entwicklung in Unternehmen neu denken müssen.
Wir diskutieren über Motivation, Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung. Dafür entwickeln wir immer neue Benefits (Obstkorb!), organisieren Workshops und investieren in Führungskräfteentwicklung.
Fehlende Führung kostet Vertrauen.
Ein gutes Betriebsklima ist wichtig. Schwierig wird es, wenn Wertschätzung mit möglichst wenig Reibung verwechselt wird. Denn ein Team ist nicht automatisch gesund, nur weil es ruhig ist.
Artikel lesenEigenverantwortung braucht mehr als einen Zuruf.
Menschen sollen selbstständig entscheiden – aber bitte möglichst genau so, wie es die Führungskraft selbst getan hätte. Warum Eigenverantwortung nur entsteht, wenn die Person will und das System sie auch lässt.
Artikel lesenWer sichtbar sein will, muss wissen, wofür.
Mehr Beiträge, mehr Formate und noch ein Video lösen keine unklare Positionierung. Glaubwürdige Sichtbarkeit beginnt nicht beim Algorithmus, sondern bei der eigenen Haltung.
Mit Gedanken aus „CEO by Hashtag“
Artikel lesenUnd die sollten nicht zu teuer sein.
Ein Rabatt senkt nicht nur den Preis. Er verändert auch, wie Kundinnen und Kunden den Wert eines Angebots wahrnehmen. Und manchmal löst er ein Problem, das es gar nicht gibt.
Artikel lesenIn „CEO by Hashtag“ geht es nicht um Sichtbarkeit um jeden Preis. Es geht um Klarheit, Glaubwürdigkeit und darum, auf LinkedIn keine Figur zu spielen, die mit dem Menschen dahinter wenig zu tun hat.
Vielleicht hat ein Thema bei Ihnen einen Nerv getroffen. Vielleicht erkennen Sie eine Situation aus Ihrem Unternehmen oder Ihrem eigenen Business wieder. Und vielleicht reicht es nicht, noch einen Artikel darüber zu lesen.
Wenn Sie einen klaren Blick von außen, ehrliche Fragen und eine Sparringspartnerin suchen, die auch die unbequemen Zusammenhänge anspricht, sollten wir miteinander reden.
30 Minuten · kostenlos · unverbindlich
